为进一步规范材料计划报送、现场验收等关键流程，提高项目部与采供部协同工作效能，公司于5月27日、5月29日分批次组织开展采供管理平台专项操作培训。本次培训采用“线上+线下”相结合的模式开展，各项目管理中心及后方相关职能部门共计127名员工参训。

本次培训采用“理论讲解+实操演示+要点解读”的模式，围绕平台演示账号注册、系统登录、材料计划申请、材料总计划申报、发货单线上验收等核心模块，详细拆解各环节标准操作流程、规范要求及重点注意事项。同时，现场设置互动交流、问题答疑、意见征集环节。参训人员结合自身工作，针对平台功能优化、流程简化等方面提出合理化建议，现场逐一答疑解惑、回应诉求。

今后，公司将全面推进材料工作线上化、标准化、规范化运行，助力企业降本增效、提质赋能，为公司高质量发展筑牢坚实的管理支撑。