3月7日下午，公司在二楼会议室召开专题会议，集中传达学习集团四届六次职代会精神。公司经理室成员、项目管理中心负责人、项目经理、项目经理助理、部门主管等近50名骨干人员参会。

会议系统学习了集团四届六次职代会会议概况，重点解读了《年度工作报告》《工会工作报告》《2025 年安全隐患排查治理工作报告》及《扬建集团高质量发展实施方案（2026-2030）》等核心文件。通过《年度工作报告》学习，参会人员了解了集团2025年度取得的亮眼业绩，清晰领会了2026年“稳中求进，创新应变” 的工作总基调和“稳增长、促发展、调结构、防风险、保稳定”的工作部署。

针对《扬建集团高质量发展实施方案（2026-2030）》战略要求，会议明确华发公司落实路径：深化与集团全产业链融合及优质客户、国企合作，聚焦医疗康养、城市更新等高端公共装饰领域，优先选择资金有保障的优质项目；稳妥拓展外埠市场，深化精细化运营与成本管控，当好智能建造的的探路先锋。

会议最后强调，全体骨干员工要认清发展形势、振奋工作精神，以 “有布置、勤检查、抓落实”的务实作风，向内深挖潜能，向外持续开拓进取，力争在变化中寻找机遇，在调整中求得生存，全力以赴履职尽责，确保2026年各项工作目标达成。