3月3日下午，公司组织经理室成员、项目管理中心负责人、项目经理、项目经理助理、部门主管共计43人在公司二楼会议室召开专题会议，传达学习集团四届四次职代会会议精神。会议由公司党总支副书记李浩炜主持。

会上，由李浩炜同志带领大家导读了《年度工作报告》等相关会议文件，使大家了解到集团在2023年度取得的良好业绩和2024年集团的工作总体思路及具体工作打算，对《报告》中2024年度“稳规模优结构，抓机遇拓市场；立足国资定位，狠抓基础管理；科技创新引领，贯彻品牌制胜；规范企业治理，筑牢发展根基”的具体工作部署进行了详细解读。同时重点解读了《报告》中对装饰版块2024年的工作要求。会上，陈明总经理结合会议内容和《经营管理目标责任书》对华发2024年度工作做了具体布置。会议最后，董事长耿杰强调了当前经济形势的严峻性，对华发公司项目管理水平的提升、成本管控工作的加强、职能部门作用的发挥作出了具体要求，耿杰同志要求在座所有骨干员工坚持集团“稳中求进，守正创新”的总体思路，树立危机感和主人翁意识，履职尽责，切实落实好精细化管理工作。

公司还通过微信工作群、公司宣传大屏、各项目管理中心交底会、部门会议等方式，组织所有员工深入学习贯彻集团四届四次职代会精神，明确思路、锚定目标，努力将学习成效转化为推进工作的实际行动和具体举措，为集团和华发高质量发展贡献新的力量。