5月7日下午，我公司积极参加集团公司组织开展的营改增专题培训，培训采取视频会议模式，我公司为分会场之一，公司经理室、项目部、财务部、采供部、经营策划部、设计公司、华耀贸易公司等相关人员近40人参加。

本次培训由集团董事长曹德荣亲自主持，财务总会计师陈浒主讲，分别就营改增政策下公司在项目分类、发票管理、合同管理、劳务管理、联营管理、费用报销等方面进行了详细讲解，并就在实际操作过程中遇到的问题分别与八个分会场的与会人员进行了互动。我司参会人员认真听、仔细看，通过近3小时的培训，加深了大家对营改增方面的理解，并对实操有了更明确的指导作用。

培训结束后，公司总经理耿杰指出：面对营改增政策带来的财务成本加大，大家必须要有充分认识，要多看、多问、多思，抓细节，从小的地方做起，集大家之力共同推进营改增的良性循环。其中，公司财务部要尽快就实际操作过程中具体职能部门怎么做形成书面的材料下发，有章可循、按章办事。营改增对于公司而言，不仅仅是一次财务变革，更是一种良机，搞得好，将进一步深化公司转型升级、推动公司规范管理和提升公司管理水平；更是一种商机，国家每一项大的政策之下必有无穷的商机，搞得好，将进一步提升公司的盈利能力，更好地应对当前严峻的经济形势，为公司今后的发展奠定更好的基础。